實踐科學發(fā)展觀   增強經(jīng)濟報道的服務功能

吳  遠

胡錦濤總書記，在有關科學發(fā)展觀論述中指出：在國內(nèi)市場和國際市場聯(lián)系日益密切的情況下，我們必須樹立全球戰(zhàn)略意識，實施互利共贏的開放戰(zhàn)略，著力轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式，全面提高對外開放水平。所以，在經(jīng)濟全球化的今天，作為新聞媒體的從業(yè)人員也應適應這種要求，以全球的視野審視本地的經(jīng)濟想象，用發(fā)展的眼光理性分析發(fā)展中的問題，努力增強經(jīng)濟報道的服務性。

但回顧我們以往所做的經(jīng)濟報道仍然存在很多問題，主要表現(xiàn)為：第一是主題重復，存在老生常談的現(xiàn)象；第二是喜歡用數(shù)字堆砌，很少用具體的實例說話；第三是過于專業(yè)化，照搬專家、學者的論述，一般受眾很難看懂。這些問題的存在一定程度上使經(jīng)濟報道缺乏思辨色彩、缺乏思想深度。

一、用世界的眼光視野，審視本地的經(jīng)濟想象

隨著經(jīng)濟全球化的步伐加快，我們一個企業(yè)、一個區(qū)域的發(fā)展和全國、世界的經(jīng)濟環(huán)境息息相關。有人說美國打個噴嚏，全球都感冒。兩會期間，國家原統(tǒng)計局局長一句話被媒體誤讀，就造成大洋彼岸美國股市的大漲，而當?shù)诙斐鰜硪槐僦{，當天紐約股市就跌了回去。去年的美國金融危機同樣也對我們沿海地區(qū)特別是出口型企業(yè)造成巨大的影響，經(jīng)濟增速下滑明顯。這說明現(xiàn)在的發(fā)展，誰也離不開誰，是相互依存的關系。

第一，做好經(jīng)濟類報道，我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀察視角，把本地經(jīng)濟領域的各種現(xiàn)象、問題放在全國、乃至全球的新坐標中加以定位和審視，放在全球化的大背景中去理性分析，避免坐井觀天式的微觀報道。其實回顧我們以往的經(jīng)濟類報道，做的好的，在全市、全省、乃至全國有影響的，都是放在當時的經(jīng)濟大背景下去考量、去挖掘的。比如，金州集團改制，就是在當初我國在市場化取向改革不斷推進的情況下，國有企業(yè)如何生存、發(fā)展所進行的探究式報道，所以現(xiàn)在提起金州大家印象最深的就是國企改制的先行者。還比如森馬企業(yè)的虛擬經(jīng)營，小河先滿大河滿的經(jīng)營理念，冠盛企業(yè)的走出去戰(zhàn)略等等，都是在推進經(jīng)營方式創(chuàng)新、關愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)的大背景下，我們挖掘出來的典型實例。所以在當前金融危機大背景下，我們做經(jīng)濟報道也必須立足這個實際。更深層次的去解讀政府所出臺扶企幫企的政策、企業(yè)應對危機的信心和舉措。

第二，做好經(jīng)濟類新聞報道，我們必須吃透 “兩頭”，一個上頭一個是下頭。對“上”要吃透精神（各級政府出臺的經(jīng)濟政策），對“下”我們要掌握實情（企業(yè)發(fā)展的實際情況）。所謂對上，因為我國的各項改革從理論和政策上說都是從上至下的，大的方針政策由中央制定，然后逐級貫徹落實，到底這些政策內(nèi)容是什么、具體如何實施、對企業(yè)有哪些幫助，許多企業(yè)不知道，這就要求我們?nèi)ミM行解讀式報道，這點做好了對企業(yè)幫助就非常大。因為政策就是一種資源，政策的調(diào)整就意味著利益的調(diào)整。對相關政策和規(guī)則的深刻認識和合理利用，有時往往會成為一個企業(yè)、一個地區(qū)贏得先發(fā)的基本依賴。每一項經(jīng)濟政策的制定、每一個規(guī)則的調(diào)整，都孕育著巨大商機。媒體對經(jīng)濟政策和規(guī)則進行深入分析、解釋，可以使受眾通過其報道增強決策的理性，把握經(jīng)濟形勢和市場機會，從中獲取與他們利益相關的經(jīng)濟信息，優(yōu)化決策，加快發(fā)展。對“下”我們就要深入企業(yè)，做典型的引導報道，給其他企業(yè)已啟迪和借鑒。比如，近段時間我們做的金州在全國、全市外貿(mào)出口大幅回落的情況，一支獨秀實現(xiàn)經(jīng)濟增長41%，占全區(qū)的總量的37%，這就很鼓舞士氣。還有我們了解到萬超電器、曹泰機車、通用鎖具，前些年在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、人才儲備等方面加大了投入，現(xiàn)在就很有底氣應對金融危機，生產(chǎn)訂單都排不過來。對這些企業(yè)的好做法、采取的好舉措、企業(yè)發(fā)展的好理念，我們應該進行剖析式的報道，給其他企業(yè)已借鑒。

二、用發(fā)展的理性眼光，分析經(jīng)濟領域中的新問題新現(xiàn)象

當今世界，經(jīng)濟活動紛繁多樣，經(jīng)濟現(xiàn)象錯綜復雜。我們必須通過探討式的報道，去解剖麻雀，去偽存真；不易公開的，通過新聞內(nèi)參的形式加以報道。比如，現(xiàn)在金融危機企業(yè)首先就是融資難，雖然我們國家是放開信貸，增加流動性。但企業(yè)真正能拿到貸款還是很難的。我們大家知道金融危機其實就是信用危機，大家都不相信誰了，貸款肯定難了。所以在企業(yè)融資方面我們可以做一些前瞻性的探索報道，比如在不改變企業(yè)法人的情況下，是否可以對企業(yè)土地、產(chǎn)房進行分割多辦幾個產(chǎn)權(quán)證。像一個企業(yè)他的整個房產(chǎn)值一個億，現(xiàn)在他要貸款2000萬，房產(chǎn)證抵押了。但如果接下來他還要貸款的話，就沒有房產(chǎn)證可抵押，就遇到再融資的難題。如果有兩個的話，按照70%的可貸率，他分兩次分別可以貸到7000萬。還有企業(yè)年檢驗資的問題、如可進行實質(zhì)性的退二進三問題等等，這些問題如果不能公開報道，但可以以內(nèi)參的形式，通過新聞調(diào)查的形式進行報道，指出他的合理性，或需要在政策層面做哪些必要的突破，其利弊在那里，我想這些報道在當前金融危機下對企業(yè)的發(fā)展都是有益的呼吁。

三、切實改進報道的方式方法，提高傳播效果

我們說經(jīng)濟報道不僅要做到有人看，而且要讓大家看的懂，最好看了有所收獲和借鑒?，F(xiàn)如今隨著大眾投資意識的覺醒和企業(yè)越來越廣泛參與國際競爭，大家已經(jīng)不再滿足于聽幾個數(shù)字、看幾個典型。比如，我們報道今年前兩個月全區(qū)經(jīng)濟形勢，如果就報幾個經(jīng)濟增長率、工業(yè)投資率、外貿(mào)出口率、信貸增長率等數(shù)字，大家一看就過去，根本不能從中得到什么有用的信息。大家需要更深層次的、更透徹的分析報道，從中了解發(fā)展形勢，判斷經(jīng)濟走勢。所以現(xiàn)在經(jīng)濟報道不能只是簡單的效益+措施，還要有與你有什么關系、會帶給你什么影響，切實增強新聞的服務功能。不過服務功能這一點我覺得地方媒體，這里我想也包括市一級的，都是一個短腿。這里主要是我們的記者、編輯專業(yè)的經(jīng)濟知識不夠，而且又缺乏專業(yè)的機構(gòu)幫助解析。昨天我在寫到這里的時候，我就想到一個問題，企業(yè)打官司，可以去找法律事務所。我們在報道中遇到誰是誰非的法律問題也可以去采訪律師，讓他們說一說到底誰合法。所以，我就在想我們的政府在當前金融危機的形勢下。是不是可以依托高校、或鼓勵中介機構(gòu)建立類似為企業(yè)發(fā)展服務經(jīng)濟事務所，尤其是為中小企業(yè)發(fā)展提供信息收集、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、發(fā)展規(guī)劃制定等服務。這里我為什么要特別提中小企業(yè)呢，因為大企業(yè)、大集團他們自己應該就有很專業(yè)的經(jīng)濟分析團隊，發(fā)展規(guī)劃團隊。但中小企業(yè)他不可能有。在全區(qū)的論壇上，浙江大學的孫家良教授也講到，這次金融危機號稱百年一遇，而我們的第二第三代企業(yè)家，都是改革開放后成長起來，他們還沒有遇到過類似金融危機的挫折或者打擊。所以許多企業(yè)在這個時候就燜了，不知道該怎么應對，特別是中小企業(yè)。比如一般市民投資股票、基金一樣，基金公司他很專業(yè)有基金經(jīng)理和分析師團隊，知道什么時候該賣，什么時候該買。但散戶、中小投資者就不同，今天大漲或大跌，他不知道是什么，所以他會很迫切要看看財經(jīng)報道，尋找答案，然后做出判斷明天是繼續(xù)持有，還是把股票賣出離場。但這都是他自己閉門思考，一個人做決斷，有時可能是抓到了救命稻草，有時抓到的可能就是壓死駱駝的最后一根稻草。中小企業(yè)也同樣如此，所以建立類似的經(jīng)濟事務所很必要，可以為企業(yè)發(fā)展解疑釋惑。

增強經(jīng)濟報道的服務性，必須使新聞報道做到前瞻性，對經(jīng)濟事件的發(fā)生、存在，通過超前的分析對他的意義進行提煉，進行符合實際和發(fā)展趨勢的一種預測，寫出具有指導性的新聞，揭示發(fā)展變化的規(guī)律，給迷惑中的人們提供一些指向。

2009年5月2日