為保證“兩學一做”學習教育接地氣、入人心、見實效，組織和帶領全體員工與企業同呼吸、共命運，同甘苦、共患難，同進步、共成長，全面完成2016年各項生產經營目標任務。2016年7月29日，浙江萬超電器有限公司黨支部召開“六比六爭當”活動動員部署會，公司黨員、入黨積極分子、班組長以上管理人員和員工代表共110人參加了會議。

在會上，宣讀了公司黨支部關于在全體員工中開展“六比六爭當”活動實施意見。來自11個科室、車間的負責人作了表態發言。公司總經理賈永康做了重要講話，他對黨支部在全體員工中開展“六比六爭當”活動給予充分肯定，要求要把活動內容傳達公司每一位員工，讓每一位員工都參與進來；要善于發現和總結活動中涌現出的先進個人和先進車間、班組并廣泛宣傳；要切實通過活動的開展，推進公司各項事業的全面發展。

“六比六爭當”活動的主要內容是：比知識、爭當學習標兵，比革新、爭當創新標桿，比技能、爭當技術能手，比質量、爭當產品衛士，比遵章、爭當安全模范，比成本、爭當節約先鋒。這次活動共分三個階段，動員部署階段（5月---7月），集中實施階段（8月---11月），總結評比階段（12月份）。

 公司黨支部書記兼生產經理張明芬主持會議，并作總結講話，他提出四點要求與大家共勉。一是開展“六比六爭當”活動要與部門、車間實際情況結合起來，要從基礎工作入手，從小事細節抓起，從點點滴滴做起，要拿出一個好的方案，制定切實可行行之有效的措施，保證活動有條不紊、扎實有效推進。二是開展“六比六爭當”活動，要取得實效，黨員和班組長以上管理人員是關鍵，只要大家敢想敢做，并持續下去，就一定能取得實實在在效果。三是要在活動中設立擂臺和攻堅克難獎，鼓勵和激勵每一個員工敢于向技術難題挑戰，敢于向工作難點叫板，敢于帶頭攻堅，人人為增強公司產品在市場上的競爭力和占有率貢獻自己的聰明才智。四是要形成評價看成績、評選看能力、創新看技術的良好工作環境。要開展各類競賽活動，通過競賽，增強大家的競爭意識，要讓每一位員工都處于競爭狀態，競爭出壓力、壓力出成績、壓力出效益。同時要積極探索構建活動開展的長效機制。