2015年，浙江萬超電器有限公司健康穩步向前發展，各項經濟指標增長兩位數，但是，由于受大環境影響，給公司生產經營和下一步發展帶來諸多不利因素，有的因素還是很大的。近年來，在公司員工中，特別是管理者中，習慣了平平穩穩的工作方式，習慣了只求過得去，不求過得硬的質量思維，這些想法的存在，已經制約著公司的發展，為了進一步強化員工的責任意識，增強危機感和緊迫感，公司黨工團婦組織于11月28日召開“企業發展遇低迷、降本增效解難題”懇談會，公司黨員、班組長以上管理人員和員工代表參加了會議。

 為了開好這次懇談會，公司黨、工、團、婦組織分別到部門、車間員工中做了深入細致調研，并提出8個緊貼實際的問題，讓員工圍繞問題談體會、講認識、提出解決方案。在會上，10名由部門、車間推薦出的員工代表結合會議要求和崗位實際情況，提出許多可以學習借鑒的做法，代表的發言實際、實用，有較高的學習借鑒價值，對做好年底各項工作具有一定啟示作用，受到參會者的好評。

公司黨支部書記張明芬在做總結講話時提出四點要求：一是思想認識要提高，思維方式要改變，特別是管理者，要切實解決觀念理念問題，要真正把“企業發展我有責”我同企業共成長等理念落實到日常工作生活中。二是完善激勵機制，加強勞動定額管理，實行定崗、定人、定責制度，招用適合適用公司的人，解決企業不養閑人、懶人和庸人問題，提高員工專業素質、提高工作效率，全力推動專業化、精細化工作進程。三是從自己做起，安全記腦中、質量放心中、節約在手中，從源頭抓起，本著先易后難、先簡后繁，解決浪費問題，切實在公司員工中營造“節約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍。四是梳理和完善工作業務標準，進一步明確工作流程、教會員工如何去做的路徑和方法，解決執行標準的持續性和無標準問題，保證每個管理者和員工在標準框架內和軌道上做事、做成事。